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Renfe cede al Museo del Ferrocarril la primera unidad de la serie 440 de Cercanías de Madrid

Renfe ha cedido al Museo del Ferrocarril la primera unidad de la serie 440 que prestó servicios en las Cercanías de Madrid cuando se constituyeron en 1979, que comenzó a circular cinco años antes. La compañía decidió a principios de los años setenta la adquisición de esta generación de trenes eléctricos que, entre otras características, tuvieran tres coches, una tensión de alimentación de 3KV, alcanzaran los 140 kilómetros por hora y dispusieran de una buena aceleración. Es la serie que más kilómetros ha recorrido en las líneas ferroviarias de España.

A principios de la década de los setenta, los servicios regionales y cercanías de Renfe eran ofrecidos por trenes de 1500V (series 433 y 434), las suizas (series 436, 437 y 438), cuya velocidad y comodidades ya habían quedado desfasadas, y la serie 439, que ya alcanzaban los 130 kilómetros a la hora pero el número de unidades era escaso, así como las comodidades para los pasajeros.

En este marco histórico y teniendo en cuenta que el Plan Estratégico de Renfe de 1972 pretendía alcanzar los 140 kilómetros a la hora en las principales líneas de la red y mejorar las cercanías de los grandes nucleos urbanos, la operadora adquirió un total de 255 unidades de la serie 440, por lo que se dotó a estos trenes con unos motores potentes para alcanzar la velocidad deseada y obtener una buena aceleración.

El primer lote con 79 unidades del S-440 comenzó su explotación comercial en las líneas de Renfe en 1974, con 260 plazas sentadas y 780 en total. Sucesivamente, estos trenes, construidos en España por CAF y Wesa y posteriormente también por Macosa y Gee, mejoraron sus características y confort con la dotación de aire acondicionado, un nuevo interiorismo y una plaza reservada para personas con movilidad reducida.

Estos trenes han tenido diversas decoraciones según servicios, época y estado reformado o no. Las unidades 440 originales han tenido los siguientes colores: azul con una franja amarilla; este fue el diseño original. Blanco, rojo y gris de servicios de cercanías; se pintaron así al crear esta unidad de negocio. Delta, en 1992 se pintaron así las diez unidades del servicio de Puigcerdà. El diseño era similar al de cercanías pero el rojo se sustiuia por naranja. Blanco con una franja naranja, primer esquema de regionales. Blanco y naranja, segundo esquema de regionales. Esquema Renfe Operadora para regionales.

En el acto de cesión han participado la directora de Renfe Cercanías de Madrid, Magdalena Bodelón, y el director gerente de la Fundación de los Ferrocarriles Españoles, Jaime Barreiro, que además han renovado el convenio de colaboración entre la operadora y la Fundación para el programa de ocio cultural Tren+museo del ferrocarril.

Este programa de ocio cultural incluye una visita guiada más el transporte en tren de Cercanías hasta la estación de Delicias y regreso a la estación de origen (dentro del núcleo de Cercanías de Madrid), y el TallerAcercaTÉ, para potenciar el uso del ferrocarril entre el público infantil y juvenil, con actividades incluidas dentro del Manual de Actividades Escolares de Renfe Cercanías de Madrid.

El cambio de Alvias revoluciona Asturias

Dabate enconado sobre los Alvia en Asturias. El Principado se ha convulsionado con la decisión de la operadora ferroviaria que ha apostado por la serie S-120 para los viajes a Madrid. El cambio de trenes (hasta ahora los trayectos hacia la capital española se realizaban en el modelo S-130) no ha convencido ni a usuarios ni a las autoridades asturianas que consideran que se está descapitalizando el tren en la región. Representantes de los tres grupos parlamentarios de la Cámara asturiana (PSOE, PP e IU) denunciaron la decisión de Renfe sobre los trenes Alvia, que conectan actualmente el Principado y Madrid.

Desde la operadora, el cambio se justifica y se razona, aun a sabiendas de que no va a convencer a casi nadie. La permuta de trrenes no supondrá ni retrasos ni incomodidad a los usuarios. Así lo asegura Enrique Urkijo, director general de Viajeros de Renfe, que ha censurado las críticas realizadas. El segundo en el mando de la operadora sostiene que ambos modelos son de «altísima gama» y que atribuye a la falta de conocimiento, las opiniones contrarias al cambio del Alvia S-130 por el S-120.050 en los trayectos entre Madrid y Asturias.

Urkijo ha salido a la plaestra y ha tratado de justificar las razones de esta sustitución. También ha dado a conocer el calendario para el cambio de flota entre Madrid y la cornisa cantábrica, que ya comenzó en Navarra y La Rioja, seguirá en el País Vasco y Cantabria, y finalizará en el primer semestre de 2012 en Asturias. Urkijo asegura que los dos modelos son Alvia y que tienen el mismo confort interior y tecnología. No quiere entrar en debates políticos y reclama el uso de argumentos técnicos. Igualmente ha reseñado que ninguna flota se encuentra asignada «en exclusiva a una comunidad autónoma» y ha negado que Renfe tenga preferencia por un territorio u otro.

Urkijo ha asegurado que la razón para cambiar la flota «es empresarial y no economicista, e incluso de justicia social para llevar los beneficios de la alta velocidad a territorios en los que todavía hay tracción diesel al no estar electrificados». Ha indicado que el modelo 120.050 es un tren de «última generación» que se adapta más eficientemente a la demanda y se ajusta en mayor medida a las condiciones de la línea.

Sin embargo, el directivo de Renfe sostiene que ambos modelos alcanzan la misma velocidad punta de 250 kilómetros por hora y que el 120.050 evitará los problemas de congelación de los trenes que vienen del Norte en los cambiadores de ancho de vía en Valladolid que ahora se producen con el actual modelo 130. «He leído que eso no sucede y este mismo invierno ha ocurrido varias veces, y si esos que hablan tanto viajaran en tren tal vez se enterarían de que en Valladolid los hemos tenido (a los trenes) 90 minutos descongelando», ha subrayado Urkijo.

También ha aludido a criterios de optimización de la oferta con la demanda para el cambio de flota, dando prioridad al número de viajeros de cada trayecto que en el de Madrid-Asturias alcanza los 304.000 al año, con un 60% de ocupación, mientras que el de Madrid-Cádiz/Huelva, lo usan 665.120 personas.

Sobre las quejas de los maquinista que argumentan que el 120.050 tiene problemas en la rampa de Pajares, ha negado que este tren sea «malo». Urkijo dice que las homologaciones se realizan en esta montaña asturiana e indica que la ligereza de este tren le permitirá recuperar en llano el tiempo que pueda perder en esta zona del trayecto.

Sobre las críticas a la entrada a la nueva estación de León que podría ser marcha atrás al estar en un fondo de saco, Urquijo ha asegurado que «lo mejor» sería hacer una encuesta entre los viajeros preguntando si les compensa ir ocho minutos marcha atrás o buscar otra solución que acarrearía más tiempo. Pese a todo, las explicaciones de Urkijo caen en saco roto. La oposición sostiene que el cambio de trenes no hace sino mostrar «la escasa valoración que el Gobierno tiene de esta comunidad».

(Imagen: un Alvia estacionado en la estación Jovellanos de Gijón durante la pasada semana)

Renfe cierra 2010 con el primer beneficio de su historia en trenes AVE y de larga distancia

Renfe logró en 2010 el primer beneficio de su historia, de 2,52 millones de euros, con sus servicios comerciales de Alta Velocidad y Larga Distancia, una ganancia que contrasta con los ‘números rojos’ (24,84 millones) contabilizados un año antes. La compañía atribuye gran parte de esta ganancia al «esfuerzo de contención» de costes realizada y al «tirón de los servicios AVE», que permitió elevar un 1,7% los ingresos de esta división en un año «no fácil de demanda», hasta sumar 1.082 millones de euros.

«De esta forma, Renfe consigue uno de los objetivos más importantes de la compañía, que los servicios de la línea de negocio AVE-Larga Distancia cierre 2010 en positivo, que sea rentable y no tenga subvención pública», destacó su presidente Teófilo Serrano..
La entrada del AVE en beneficios no impidió que las cuentas globales de Renfe cerraran en ‘números rojos’. La operadora concluyó el ejercicio con una pérdida de 155,72 millones de euros, si bien este importe es un 27,45 inferior a la de 2009.

Los ingresos obtenidos se corresponden, sobre todo, con los ingresos de tráfico, 1.082 millones de euros, siendo el precio medio de un billete correspondiente a un trayecto de cuatrocientos kilómetros en líneas de alta velocidad de 75,04 euros, la tarifa media más baja de Europa y la segunda, detrás de Corea, más baja del mundo. El precio de un billete de similares características en Francia es de 77,41 euros, en Italia de 83,58 euros, de 96,51 euros en Japón y en Alemania, el más caro, de 137,88 euros.

Además, la alta velocidad española cuenta con unos atributos de calidad que la sitúan en uno de los primeros lugares del mundo. Destaca la velocidad comercial, la mayor de Europa, con 221 kilómetros a la hora y la puntualidad del servicio que de media se sitúa en el entorno del 99% y es valorada por los clientes con nueve puntos sobre diez. No en vano, ya que Renfe Operadora tiene un compromiso de puntualidad con los viajeros de los servicios AVE, que alcanza la devolución del 50 por ciento, en retrasos de entre quince y treinta minutos, y del cien por cien si es de más de media hora.

En el caso del AVE Madrid-Sevilla, los reembolsos son del cien por cien en retrasos superiores a los cinco minutos. En los servicios Alaris, Altaria, Alvia y Euromed los reembolsos son del 25% (más de veinte minutos), 50% (más de cuarenta) y del 100% (más de una hora). A modo de ejemplo, el TGV francés reembolsa solo el 33% del billete en retrasos, siempre y cuando sean de más de media hora.

La crisis obliga a paralizar el soterramiento de las vías en L’Hospitalet

La crisis económica ha paralizado el proyecto para el soterramiento de las vías de Renfe a su paso por L’Hospitalet, según ha informado el secretario de Estado de Infraestructuras. Víctor Morlán, que visitó ayer las obras de mejora que se han llevado a cabo en la estación de L’Hospitalet Centre, ha calificado el proyecto de soterramiento de «inviable» aunque ha reiterado el compromiso del Gobierno de soterrar las vías, en cuanto sea posible.

El secretario de Estado de Infraestructuras ha dicho que el Ministerio de Fomento y el ayuntamiento estudian la posibilidad de dar entrada al sector privado en este proyecto y ha recordado que se trata de un plan de gran envergadura con un presupuesto de 400 millones de euros». «El actual contexto hace imposible licitar las obras y comenzarlas este año», ha dicho Morlán.

Otra de las alternativas que ha apuntado el secretario de Estado de Infraestructuras es que la Generalitat se implique en el proyecto a través de la conexión de la futura Línea 9 del Metro con la estación intercambiador de Torrasa. «El soterramiento de las vías es un compromiso con los ciudadanos y una actuación decisiva en el nuevo diseño ferroviario del área metropolitana», ha dicho Morlán, que ha asegurado que «las obras se pondrán en marcha en cuanto haya dinero».

A la alcaldesa, Núria Marín, le hubiese gustado que las obras comenzasen este año pero ha asegurado que entiende «la dificultad que supone la falta de presupuesto». Marín ha asegurado que el Ministerio de Fomento tiene presente que este proyecto es «fundamental» para el desarrollo de otros, como por ejemplo la segunda fase de la reforma de la Granvia.

Renfe reestructura su división de Mercancías en cinco filiales especializadas abiertas al capital privado

Renfe reestructurará su división de Mercancías mediante la conversión de su actividad comercial en cinco filiales especializadas en distintos negocios de transporte (contenedores, graneles y automóviles, entre otras). Las nuevas empresas tendrán carácter de sociedad mercantil estatal y podrán dar entrada a la iniciativa privada en su capital, si bien Renfe mantendrá siempre el control y una participación mínima del 51% del capital, según informaron a Europa Press en fuentes del sector. Con esta reconversión, Renfe busca «aumentar su potencia comercial» en transporte de mercancías para aumentar su cuota de mercado y convertirlo en una actividad rentable.

La operadora pública compite desde 2005 con otras empresas privadas en este negocio, en el que además mantiene su puja con la carretera con el fin de atraer tráficos de carga para el tren .

Renfe Mercancías obtuvo una pérdida de 42,7 millones de euros en 2009 (últimos datos disponibles), frente a la de 44,9 millones de 2008, tras reducir en un 28% sus ingresos, hasta 232 millones.

La reestructuración de esta división forma parte de los objetivos incluidos tanto en el plan estratégico de Renfe como en el Plan de Impulso al Transporte de Mercancías del Ministerio de Fomento.

Renfe prevé tener lista su nueva división de Mercancías a lo largo del año. La compañía prevé cerrar antes de junio un acuerdo laboral con los sindicatos, para posteriormente, entre octubre y noviembre, constituir las empresas, registrarlas y aportarlas actividad. Con este fin, la operadora que preside Teófilo Serrano ya ha iniciado el proceso abriendo una negociación con los sindicatos con representación en la empresa. Renfe Mercancías cuenta con una plantilla de unos 1.800 trabajadores, de los que unos 900 son maquinistas.

Según las mismas fuentes, en virtud del nuevo modelo, Renfe Mercancías segregará la actividad comercial, que será la que se reconvertirá en las cinco nuevas sociedades mercantiles especializadas. El personal asociado a este negocio oscila entre los 70 y los 120 empleados y está pendiente de la actual negociación con sindicatos. De su lado, la actividad de transporte, con el parque de trenes y el colectivo de maquinistas, seguirá dependiendo de Renfe.

Con todos estos cambios, la compañía ferroviaria busca además posicionarse para aprovechar las oportunidades que pueden suponer para el transporte el tren la puesta en servicio del tramo transfronterizo de AVE entre España y Francia (Figueras-Perpignan).

Las operadoras inician pruebas para trenes de mercancías de 750 metros entre Madrid y Valencia

Renovarse o morir. El ferocarril no solo vive de los pasajeros. El transporte de mercancías también resulta interesante. Adif y Renfe han iniciado las pruebas de infraestructura y operación para trenes de mercancías de 750 metros de longitud en la línea de ancho convencional Madrid-Valencia, con el objetivo de mejorar la productividad de los operadores ferroviarios y fomentar el transporte de mercancías por ferrocarril.

Las pruebas, que pretenden comprobar y ajustar la gestión de la capacidad de la infraestructura para trenes de mercancías de 750 metros, se efectuaron el 20 y 21 de enero en horario nocturno, con dos trenes de contenedores con doble tracción para un total de 1.200 toneladas de carga. Los trenes circularon entre el Centro Logístico de Valencia Fuente San Luis y el Puerto Seco de Coslada, y han permitido evaluar la capacidad de la infraestructura, que hasta ahora aceptaba trenes de 600 metros de longitud.

Los trenes cargaron cerca de 100 Teus (contenedores de 20 pies) de diferentes clientes de Renfe y cumplieron su horario previsto con normalidad, según un comunicado de Renfe. El corredor Madrid-Valencia transportó en 2009 un total de 1.051.778 toneladas en 1.020 circulaciones, si bien en 2010 se amplió la capacidad un 110% en el tráfico, hasta las 2.137 circulaciones, y un 60% de la carga, con 1.697.310 toneladas transportadas.

Aprovechando la reciente puesta en marcha de la conexión de alta velocidad Madrid-Cuenca-Albacete/Valencia, se han emprendido diversas actuaciones para impulsar el tráfico de mercancías por la línea de ancho convencional Madrid-Valencia. Por el momento, están circulando trenes de mercancías de 600 metros en horario diurno, aprovechando los nuevos surcos disponibles.

Los principales objetivos de Adif a corto plazo son ofertar a las empresas ferroviarias surcos en horario nocturno para trenes de longitud especial de 700 metros, y acometer a medio plazo actuaciones en la infraestructura y Centros Logísticos para que circulen trenes de 750 metros de longitud sin la consideración de tráfico especial. Estas medidas pretenden elevar la productividad del corredor de mercancías Madrid-Valencia y del futuro Centro Logístico de Aranjuez, actualmente en fase de licitación y que permitirá aprovechar y optimizar los corredores ferroviarios de mercancías existentes.

También permitirá mejorar las conexiones con puertos, centros de fabricación y distribución, especialmente los del Corredor Mediterráneo, donde se están desarrollando actuaciones para la creación de un importante eje de altas prestaciones para el transporte de mercancías por ferrocarril, y mejorar la distribución de mercancías en el sur de la Comunidad de Madrid.

Renfe sube en enero el AVE un 2,3% y las cercanías y media distancia, el 3,1%

La tarifas de los trenes de alta velocidad (AVE) y larga distancia subirán a partir del 1 de enero de 2011 el 2,3 %, en tanto que los precios de los recorridos de cercanías y media distancia se incrementarán el 3,1 %, informó Renfe en un comunicado. Los billetes del nuevo AVE que une Madrid con Valencia no subirán porque su tarifa ya preveía el IPC de 2011.

La actualización de las tarifas del AVE y de los trenes de larga distancia ha sido aprobada por el consejo de administración de Renfe, mientras que en el caso de los servicios de interés público (media distancia y cercanías) el incremento ha sido autorizado por la Comisión Delegada para Asuntos Económicos. Dicha comisión también ha dado el visto bueno a una subida del 4,8 % para los servicios de alta velocidad de media distancia (Avant).

Las tarifas de los títulos multiviaje y abonos de todos los núcleos de cercanías y de los trenes de media distancia, tanto convencionales como de alta velocidad, aumentarán el 2,3 %.

Renfe asegura en el comunicado que la actualización tarifaria para los servicios considerados de interés público «favorecerá a los viajeros recurrentes que se desplazan generalmente por motivos de trabajo o estudios».

La línea de AVE Madid-Valladolid registra nueve millones de viajeros en tres años

La línea de alta velocidad entre Madrid, Segovia y Valladolid ha registrado cerca de nueve millones de viajeros desde su puesta en marcha hace tres años, según informa Renfe. La compañía ferroviaria ha explicado, en una nota informativa, que en este periodo han transitado por esta línea más de 41.000 trenes.

La línea, de la que ayer se cumplían tres años de su apertura al tráfico de pasajeros, cuenca con cuarenta trenes diarios, veinte por cada sentido. De ellos, cuatro son trenes AVE, veinte son Alvia de ancho variable, catorce son lanzaderas o Avant y dos son Talgo de ancho variable.

Del 1 de enero al 19 de diciembre de 2010, el número de viajeros ha sido de unos 3.156.000, una cifra «similar» a la del pasado año, según Renfe. La mayor parte, cerca de 1.702.000, corresponden a trenes Alvia de ancho variable, que continúan viaje desde Valladolid hacia Gijón, Santander, Bilbao e Irún (Guipúzcoa) por el norte y Albacete y Alicante por el sur.

Los Alvia más utilizados son los que unen Madrid y Asturias, con unos 751.000 viajeros, seguidos de los que circulan entre Madrid y el País Vasco, con 520.000, Madrid y Cantabria, con 431.000, y Madrid y León, con 126.000 viajeros.

Los trenes Avant entre Madrid, Segovia y Valladolid han sumado hasta el 19 de diciembre algo más de 1,2 millones de viajeros, frente a los 950.000 de 2009, lo que representa un incremento del 21,74%.

Los AVE han transportado unos 119.000 viajeros y los Talgo cerca de 180.000 durante este periodo de 2010, ha destacado la compañía ferroviaria.

(Imagen Santiago Martínez Aznar en Wikimedia Commons)

Renfe programa 50 viajes de simulación comercial del AVE Madrid- Valencia

Renfe ha programado hasta el domingo 28 de noviembre cincuenta viajes de simulación comercial del AVE Madrid Valencia en la línea de alta velocidad, según un comunicado de la compañía ferroviaria. Las simulaciones comerciales se realizan con el fin de medir, simular, practicar, corregir y comprobar todas las fases de la propia explotación comercial.

En estas pruebas, que se realizarán con «treinta o cincuentan pasajeros simulados» procedentes del ámbito ferroviario, se comprobarán todos los aspectos relevantes en la explotación comercial, tanto a nivel de instalaciones, como de servicios, secuencias, fases y del propio personal en lo que atañe a su formación, entrenamiento e idoneidad. Dichas pruebas tendrán lugar hasta el domingo 28 de Noviembre, tres semanas antes del inicio de la puesta en marcha del AVE el próximo 19 de diciembre y dentro de las relaciones Madrid-Valencia, Valencia-Madrid.

El Plan de Formación previsto para los profesionales, tanto propios como de empresas externas que deben de llevar a cabo la realidad de la nueva oferta de servicios de Alta Velocidad, tiene como acción final de su formación, la simulación práctica de un viaje tipo lo mas cercano posible a lo que será luego la realidad diaria.

El trayecto se realiza con trenes Talgo-Bombardier S-112, en configuración real para simular las frecuencias que tendrá el AVE que unirá Valencia con Madrid y dentro del recorrido habitual de servicio de la línea uniendo la estación Joaquín Sorolla de Valencia con la de Atocha en Madrid. Se realiza con todos los equipos del tren en marcha y con las velocidades habituales a través de la doble vía de ancho internacional.

Renfe pretende extraer las conclusiones de estas simulaciones con el fin de corregir los aspectos necesarios e incluso implementar alguna nueva situación si así se viera aconsejable, y de esta forma asegurar el éxito del nuevo servicio y contribuir a afianzar la marca como sinónimo de calidad, compromiso y excelencia.

Renfe reducirá sus inversiones hasta disponer de recursos propios

Más claro, imposible. Renfe no es un ministerio. La frase no es mía, sino de su máximo responsable. Las inversiones de Renfe a partir de ahora deberán ser rentables, por lo que previsiblemente se reducirán en los próximos años «hasta que generemos los recursos suficientes», explicó el presidente de la empresa pública, Teófilo Serrano. «Esto no es un ministerio; esto es, o debería ser, una empresa, aunque sea pública» y «a partir de ahora no vamos a tener a nadie que se haga cargo de las facturas», advirtió Serrano ante la Comisión de Fomento del Congreso de los Diputados.

Al desgranar la partida de Renfe de los Presupuestos Generales del Estado para 2011, recordó que la operadora tiene previsto dedicar el próximo año 390 millones a modernizar su flota de trenes, otros 238 a construcción y mejora de talleres o estaciones, y 7 millones más a inversiones financieras. Insistió también en unas previsiones de crecimiento el año que viene de 2.180 millones de euros, un 11% más que en 2010.

Serrano recordó que este año Renfe ha conseguido «estabilidad financiera para el futuro de la compañía», al fijar un mecanismo mediante el cual los servicios de interés público van a ser fijados e identificados uno por uno por su coste. Renfe recibirá, por tanto, la diferencia entre los ingresos y el coste de estos servicios, únicas ayudas estatales a las que podrá aspirar a partir de ahora, según criterios tanto de austeridad como de cumplimiento de la normativa europea.

Así, el criterio de inversión del ente ferroviario estará en función de los recursos que genere por su actividad y el endeudamiento que adquiera. A su juicio, la cifra de inversión del Contrato Programa firmado con el Gobierno para adquisiciones de material móvil era «excesiva». «Hay que adquirir material móvil e invertir en función de unos retornos que sirvan para pagar la deuda y retribuir el capital», insistió.

El máximo dirigente de la operadora prevé que las inversiones serán probablemente más bajas en los próximos años, hasta que Renfe genere los recursos suficientes para su realización.